除了自营营收指标外,还有合作营收指标,就5000万吧,怎么样?”
这回李泽学聪明了,谨慎的问了句:“是合作营收总指标吗?”
温良一副轻描淡写的口吻说:“当然,归属公司的营收指标都到不了1500万,不高了。”
李泽脑子飞快转动,最终还是点了头:“没问题。”
“……”
一个季度亿起步的营收指标,以小橙书如今的业务发展模式,难度不高,按部就班就行。
亿也只是稍微有点吃力。
毕竟温良印象中,流量变现能力远比不上小橙书的新浪微博在2012年的年营收是6600万美元,平均季度营收1650万美元,换算成人民币超过了1个亿。
而且小橙书还处于高速发展期。
…………
讨论完这份很重要的方案后,温良当即切换了第二份方案。
《公司新业务‘手游’前期筹备工作指导草案》
温良目光扫过众人,直言不讳:“尽管小橙书的一季度营收指标不低,但这仍然不快,所以我起草了这份草案,我计划公司一季度内推出第一款手游。”
“智能手机的大面积普及将推动手游业务的蓬勃发展。”
温良说完,李泽沉吟着接过话头:“手游确实是现在进入游戏行业的一个好切入点,我觉得没问题。”
“我仔细翻了翻草案,前期筹备工作的安排也很到位,我也没意见。”孙宝银跟着说。
“……”
汪婉瑜虽然早就知道会发展手游,但这时却迟疑道:“我完全不懂开发工作,所以可能提出了个外行问题,我想知道以我们公司现有的开发人员,能从网站开发转到游戏开发去吗?”
老干部孙宝银大包大揽:“我能转过去牵头就没问题。”
“开发工作不会是重要难题,公司总是要扩张的。”温良从旁笑着说,“不过业务转型动静很大,千头万绪,所以筹备周期我特地规划了一到两个月时间。”
汪婉瑜轻轻颔首:“那我没意见,财务会做好相关方面的配合工作。”
“……”
两份方案讨论了一个多小时,大方面上达成了一致,细节上有所调整。
温良进行了相应记录与修订。
最后,温良看着众人:“上场会议就先到这里。”
见大家纷纷点头,温良清了清嗓子,面色平和,不紧不慢的说:“过去的发展已经给公司打下了基础,虽然规划比较宽泛,5年远景目标也很远大,但进入2012年我们不需要多着急。”
说着,温良辅以手势,条理清晰的介绍:“是铺摊子,但不盲目,首要发展的都是现金型业务,稳步壮大营收规模,一点点将业务向外铺开,先稳一条腿,然后两条腿走路,再一步步多条腿……
虽然现在是从小橙书出发,最后目标也是要回到小橙书,但不会去搞串珠子式的一
请收藏:https://m.fkxs8.cc
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)