这样的案例束缚你们的思想!地方干部最大的问题,恰恰是囚笼观念,是那种井底之蛙的视角,是夜郎自大的心态,而这些是地方经济建设的大敌!”
没想到于副省长如此表态,段弘毅真的搞不懂,身为地方派新贵的老于同志,为什么会如此贬低地方干部,难道他是学习文鸣,是要向高层送投名状么?
怎么可能啊?之前左文曾经这么做过,只是结果很凄惨,原本妥妥的副省级干部丢了!难道于承瑾要步左文后辙么?不应该的么,于副省长是多么精明的人啊,否则也不会被地方派托举上位。
差距无处不在!段弘毅跟于承瑾的差距,虽然谈不上天壤之别,但是两个人已经不在一个平面上。于承瑾早就突破了地域限制,早就开始把眼光放诸更远,甚至以全国性的视角看世界。
而段弘毅段秘书长的眼光,却局限于祁连省范围内,甚至没有走出秦川市的范围。这就是两个人最大的差距,很显然地方派也看到了二人的差别,所以才会选择于承瑾上位而不是段弘毅再进一步。
毕竟祁连省地方势力也不全都是傻瓜,他们知道想要让本地干部走得更远,如果继续推举鼠目寸光的干部,只能是自寻死路,所以有更广阔视野的于承瑾,才会被选拔推荐上位。
“营养餐餐补资金被挪用截流不是一个简单的案例!”于承瑾的话看似矛盾,“说它不简单,因为我们不能让它简简单单完结,我们需要通过一个案例举一反三,需要在全省范围内展开自查自纠,要让制度的力量扩散开来,要让制度和法治替代自我反省和人治!”
今天于副省长是要表达一种态度,一种迥异于以往地方干部的态度,邓华可以感受到于承瑾对地方干部的期望和勉励,很显然于副省长不是在批评,而是在勉励没错就是在勉励。
老于身为地方干部崛起的新贵,在邓某人的心目中并没有出格,没有超出地方干部的身份认知。同时这位开始对地方干部谆谆善诱,要重建地方干部的思维模式,重建地方干部的工作态度,甚至重建地方干部的三观!
真的可以做到么?很显然于承瑾比其他地方干部更爱这片土地,更爱这片土地成长起来的干部,他不忍心看这里的干部浑浑噩噩,不忍心看这里的干部沉沦,他要带着整个祁连省的干部一起崛起!
能做到么?挟泰山以超北海也未必比这个更难,偏偏于副省长选择了最难的一条路,甚至会被绝大部分地方干部排斥的道路,邓华真的有点佩服于承瑾副省长了。
教化无疑是最难的工作,不管是面对普通群众还是领导干部,教化他们改变自己习惯的思维模式,改变自己骨子里的生活方式,改变固有的工作态度,那种难度不亚于建国初期的全民扫盲!
看看时间已经下午五点了,瞧这意思于副省长要压堂啊,古城一哥最厌烦上课时候压堂:“咳咳!于副省长跟您请个假,中西部经济论坛那边有些事需要处理,我先告退可好?”
你都提出来了有什么不好的?很多人巴不得邓某人离开呢,于承瑾点点头回答:“好!去吧!”
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