人数额的银行贷款变为呆帐导致许多银行倒闭。1990年美国的银行无法收回的贷款额达300亿美元，使200家银行破产。

　　二是有的大银行亦在劫难逃，美国被列为第35家大银行，总资产230亿美元的新英格兰银行宣告于1月6日破产，美国联邦存款保险公司不得不以23亿美元资金来接管它。

　　三是美国储蓄贷款机构陷入困境。1989年美国政府颁布挽救储贷银行法，设立清理信托公司负责清理收购与接管破产的储贷银行。

　　到1990年底已清理了350多家储贷机构，耗资500亿美元。据估计这一挽救工作在90年代将继续进行并将耗资5000亿美元。

　　这次危机的原因是：政府放松金融管制，使金融业投机活动盛行；银行业过度投资，包括向发展中国家贷款，投资于房地产、垃圾债券及杠杆收购。最近几个月来，一些原本经营名声不错的银行，其错误的贷款决定一一被媒体揭露，随着一次又一次庞大的损失数字被公布，银行业的诚信与保证也一次又一次地被践踏，因此也给银行业带来一片动荡。

　　趁着这个时候，保罗反倒是逆势而为，收购了富国银行的股权，将自己持有的富国银行的股权提升到了35%。

　　而和保罗有同样动作的则是大名鼎鼎的沃伦·巴菲特，他大笔的买入了富国银行的股份，占据了富国银行10%的股权。

　　在这次富国银行的董事会，面临银行业的动荡，保罗作为最大的股东，自然免不了发表自己的看法。

　　“诸位，在四年前，我买入富国银行的股权，并且逐步增持为这家银行的第一大股东，就是因为相信我们银行的管理层，能够带领富国银行走向辉煌。”

　　保罗的开场白就坚定地表示了对现有管理层的支持：“现在美国的银行业的确遇到了问题，但熟悉富国银行情况的我，却知道富国银行本身的经营并没有存在问题，现在不过是受到整个行业的拖累，被殃及池鱼而已。

　　我们富国银行拥有着其他银行没有的优势，我们长期坚持独特的经营模式，融入到社区普通大众身边，为个人和小企业提供日常所需的金融服务，这样的经营模式给我们带来了足够的稳定性。

　　我们的业务范围现在虽然只包括加州在内的西部数个州，但我们拥有广泛的分支机构，深入到各个城镇社区，为每一个美国家庭服务，普通消费者的金融需求规模虽小，但数量庞大，且因与日常生活、生存息息相关，因此具有较强的刚性，受经济周期影响相对较小。

　　另外和其他的银行相比，我们富国银行重视交叉销售，这既满足了客户多元化金融服务的需要，也是稳定客户基础的重要措施，同时，又可从现有客户身上寻找

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