次日，由我陪着冬子一家上“女儿岛”。虽说还没有开放，但游览过程还挺新鲜。
冬子一家受到了无微不至的照顾。岛上的值班人员，笑容灿烂，细心体贴。
以至于吃中餐时，冬子老婆发出了一句感叹：
“还是要当领导，你看，万总管这个岛，所有的人都对我们像亲人一样，笑得那么甜，举手投足那么有礼貌。”
我说：“我不来也一样。”
冬子老婆绝对不相信，说：“你不来有这么好的待遇，那是绝对不可能的。”
冬子感叹，现在的导游，你不买东西，就拉长个马脸。
你多问一句，他就说，你自己看说明嘛。还有的就装聋作哑，你问他，他装作没听见。
冬子老婆接着说：“你是领导，他们见了你，这个弯腰那个笑。笑得让人心都醉了。”
我不想多解释，只是说：“你们下次带几个朋友来体验，跟这个感受会差不多。”
冬子老婆绝对不信，说道：“不会吧？”
“会的。因为我跟他们制订了详细的考核办法。”
“那没用，你又没有时时看着他们。”
我说：“我引进了美国人收税的办法。”
这时，冬子感兴趣了。问道：“收税的办法跟考核员工有什么关系？”
我介绍道：“美国人不会上门收税，要你主动交税。你也可以偷税，漏税，因为税务局不会来查你。
但是税务局保留一项权力，就是突然抽查。什么时候来，你不知道。
任何弄虚作假，只要查出来。谁讲好话都没用。
你就上了黑名单。办店也好，贷款也好，买房也好，出境也好，处处行不通。
一次错误，就弄得你一辈子不能翻身。你是投机取巧偷税漏税，还是老老实实遵守制度，由你选择。”
冬子老婆眼睛都瞪大了。
我说：“岛上也如此，如果你犯规，发现了就辞退，不存在一次原谅，二次教育的问题。”
冬子说：“这个办法好。那你要专门安排一个监督组在岛上转？”
“不安排专人监督，专人搞这事，就会产生互相勾结的弊病，监督员就会变得高高在上。
监督员由员工产生，比如全岛200员职工都是普通职工，把他们的名单编成号码。
办公室每天随机在电脑里，调出三个名单。通知他们当监督员，他们的岗位由其他人负责。
这是说，本来是197个岗位。我招收200人。总有3个人是多余的，由他们顶替监督员岗位。
所以，不知抽到谁。其次，所有的员工都有机会监督别人，同时也被人监督。只是轮流来。”
冬子感叹道：“拿你没办法。不过也只有你们这种公司行得通，要是机关，领导打句招呼，监督的结果屁用也没有。”
我说：“对。规矩要人人遵守才有效。”
吃过中餐，我破例没有午睡，送他们到对岸。
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