必会成长为一线企业。”

　　“呵呵，好，既然史密斯先生看过了第一点，那么我就开始说这第二点了。我们的电视公告，下个月将会正式在各大电视台登场。不老泉的代言人是当红巨星肖子星小姐，配合着她的演唱会，我相信，不老泉的知名度，很快便会成为一个热点。第三，我敢保征，不出三年，不老泉一定会成为国内最为流行的饮料，所以史密斯先生不应看着这个赚钱的机会从眼前溜走，否则，后悔就来不及了。第四，鹏菲郑重承诺，若是不老泉两个月的库存，超过了总进货量的百分之十，那么无论剩余多少货，全部可以退货，我们按对外销售价回购。”我一口气列举了三条关乎销量的要点，每一条都让史密斯思考上半天，尤其是最后一条，那更是重磅出击，对于食品行业来说，从来没有人敢有这种承诺，这样便等于是无论在什么状态下，家乐福都是赚钱的了。

　　史密斯认真看着我，点头道：“朱先生是个爽快的人，也是个真心想做生意的人，所以，以后我们在中国所有的分店，会将鹏菲的不老泉同时上架，就先签两年的合同吧，我们每家店一个月先按照一万瓶的订量来算，以后再以销售额来逐步增加或减少。”

　　我的心里暗喜一番，史密斯的话，明显说明是他是真心诚意的想做生意，否则他就直接进十万瓶，若是卖不掉就全价退给我，那样他还能赚取其中的差价，现在的态度，说明他这个人才是真正的生意人。

　　生意人无为分两类，一类是能赚多少是多少，惟利是图，而且会抓住所有的机会，不管别人死活，只顾自己赚钱。第二类便是史密斯这种类型的，实现共赢，因为若是合作方的发展好了，那么对自己的企业便会有更大的帮助，而且这个已经牵涉到了社会性，如果对社会、环境和人文有贡献，才是现代企业具备的优良素质，才能使企业更加的壮大。

　　市场轻济的顶点，便是如此，不会一味的追求利润，这便是我们平时所说的人性化。

　　以家乐福的购买力和人流量来算，一个月一万瓶的进货实在是太少了，但至少是让不老泉成功进入了零售市场，这已经是跨时代的一步了。而且以家乐福在国内的零售店，应当是超过了六十家，所以这每天平均便是有两万瓶，这相当于目前鹏菲三分之一的生产力，算是不错的结果了，而且相信以不老泉的神奇效用，回头客必会很多，到时候销量增长就不是问题了。

　　其实我现在反而想让不老全进去便利店的货架上，因为没有人会因为买一瓶饮料，而特意跑到大卖场。兼之便利店的数量更多，单是上海就已经超过了八千家，若是每家店一天卖十瓶，就已经超出了鹏菲现在的生产能力。

　　只是大多数的便利店，控制在国内零售巨头的手里，目前的我，没有任何的机会，所以我一定要变强，化被动为主动，当不老泉占据了饮料的王者地位时，就是他们回过头来找我的时候了。

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